Ceci est le résumé du rapport de l'étude régionale réalisée par le Centre Cawtar dans des régions intérieures de la Tunisie, de la Jordanie et du Maroc sur «Le leadership transformatif au Féminin : trajectoires de femmes influentes à travers le temps» pour identifier l'étendue de l'influence de femmes de ces régions (en Tunisie : Bizerte, Gafsa, Sfax et les gouvernorats du Sahel), en Jordanie à : Madaba, Jerash et Al Karak et au Maroc à Essaouira et à Marrakech) . Il s’agit d’un travail basé, d’une part, sur une perspective diachronique visant à découvrir des profils de femmes appartenant à des générations et des périodes historiques différentes dont les parcours ont permis d’influencer leur entourage et dont les traits de profils restent gravés dans la mémoire collective ; et d’autre part, sur une approche comparative qui s’intéresse à des figures féminines ayant exercé un pouvoir d’influence dans des contextes différents (en Tunisie, en Jordanie et au Maroc). Une telle démarche tend à articuler les jeux des mémoires individuelles et collectives, les rapports sociaux et la morphologie sociale qui constituent l’arrière-plan du leadership transformatif au féminin. Elle est également inscrite dans l’articulation entre le local et le global, le contextuel et l’universel. Par ailleurs il faudrait souligner que le présent travail est d’emblée fondé sur un parti pris en faveur des femmes leaders « méconnues », voire invisibles et sous-estimées ayant transformé leur environnement dans les régions intérieures des pays en question. Cette étude a été réalisée en collaboration avec le Forum des Fédérations Canadiennes et avec le soutien du gouvernement canadien, dans le but de renforcer l'autonomisation des femmes pour promouvoir le leadership féminin .

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